Centre de recherche

Etude d’impact de Moodwork sur la santé mentale des salariés : À travers une méthodologie longitudinale par essai randomisé controlé, cette étude montre scientifiquement que de l’utilisation de l’application Moodwork permet d’améliorer le bien-être et de réduire les sources de mal-être auprès des salariés.

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Résultats préliminaires

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Pendant longtemps, les études se sont concentrées sur la mauvaise santé au travail pourtant, il est également pertinent de s’intéresser aux sources du bien-être au travail. À travers un questionnaire en ligne, plusieurs centaines de salariés nous ont renseignés sur leurs relations au travail et sur leurs ressentis (estime de soi et sentiment d’efficacité personnelle). Ces résultats renforcent l’idée qu’un environnement professionnel soutenant et favorisant le sentiment d’efficacité personnelle tout en préservant l’estime de soi des travailleurs est un des leviers pour développer le bien-être des salariés.

Le syndrome de l’imposteur est un phénomène fréquent pouvant avoir des conséquences délétères pour l’individu d’un point de vue psychique. Il s’agit d’un cercle vicieux dans lequel l’individu perçoit les retours qui lui sont faits comme une menace. Ce syndrome semble impacter la recherche de feedback de l’individu. Notre étude a pour objectif de montrer que le syndrome de l’imposteur va avoir un effet sur le type de recherche de feedback utilisé par les employés auprès de leur supérieur.

Les termes ne manquent pas pour aborder les questions de bien-être et de santé au travail, mais chacun d’eux peut-il se substituer à l’autre ? Pour répondre à cette question et comprendre comment les salariés se représentent la qualité de vie, le bien-être et la santé mentale au travail, découvrir qui est le plus à même d’accompagner les salariés sur ces problématiques et aborder les conséquences de la crise sanitaire sur la perception de ces sujets, le centre de recherche Moodwork a interrogé près de 500 salariés français.

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Nous abordons les déterminants de la QVT, le respect des besoins par l’organisation et les actions à mettre en place pour rendre chaque salarié acteur de sa propre QVT.

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Agir sur son environnement de travail peut permettre à chacun d’améliorer sa qualité de vie au travail. A travers cette étude, nous abordons cette question pour identifier comment notre sentiment d’efficacité personnel sur sa qualité de vie au travail impact notre bien-être.

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En partenariat avec l’association des cadres de santé (ANCIM), nous avons étudié les déterminants du bien-être au travail de ces professionnels et observé en quoi il diffère des autres soignants.

Nous avons créé la première échelle de mesure du bore-out en langue française. Cet article présente les différentes étapes de validation de ce nouvel outil. Notre échelle est ainsi composée de quatre facteurs principaux permettant de rendre compte des différents aspects du bore-out.

Pour mesurer le bien-être des travailleurs, nous avons développé un nouvel outil de mesure. En s’appuyant sur la littérature scientifique, ce questionnaire permet d’interroger les risques et les ressources des individus. Il se formalise par une balance entre les facteurs de risques et ceux de protections permettant à chacun de prendre conscience de sa situation.

A partir des avancées de la littérature scientifique dans le domaine du burnout, nous avons décidé de créer un nouvel outil de mesure. Cet article présente ce court questionnaire et décrit sa composition. En s’appuyant sur deux dimensions principales, notre inventaire permet de rendre compte de l’épuisement professionnel de chacun.